复利思维，决胜4000亿美妆市场！

 

又一次，美尚行业站在了新的时代起点上。

 

过去四十年，接踵而至的红利创造了一个又一个加速发展期，本土美妆零售额也实现了从0到近4000亿的飞跃。如今红利殆尽，行业的革新迫在眉睫，一个需要所有参与者爬“长坡”积“厚雪”的复利时代已然到来。

 

 

7月20日-22日，由仪美尚主办的第十二届美尚博览会正式落下帷幕。其中高功能型护肤品牌EVM独家冠名的“复利时代·全球美尚峰会”邀请了来自资本、工厂、品牌、平台、达人在内的11位业内标杆，全方位、深层次探讨新时代的“决胜真经”。

 

同时，奇葩说辩手、新晋人气带货达人@冉高鸣，以及抖音头部博主@雪莹 以主持人身份加入主峰会，也为本届峰会画上点睛之笔。

 

 

仪美尚商友会秘书长千湫：

“复利增长”是企业穿越周期的壁垒

 

在仪美尚商友会秘书长千湫看来，所谓复利时代，就是对比之前“红利时代”的跑马圈地、渗透为王，现在我们得用“复利思维”来经营企业。具体来说，就是要在正确的方向上坚持长期主义，做持续且稳定的积累。只有这种“复利增长”才是从业者穿越周期的壁垒所在。

 

 

为了助力全体美尚从业者实现“复利增长”，今年，仪美尚的工作始终围绕3条思路脉络开展。

 

第一，围绕红人和直播电商。上半年，仪美尚围绕肩部、头部垂类达人做了“红人节”和“全球宝藏品牌计划”；下半年，仪美尚也将聚焦中腰部及长尾纯佣带货主播举办“线上超级直播节”，帮助更多品牌会员对接到更多维度的主播。而随着内容营销越来越用户导向，仪美尚也链接了更多头部粉丝剧情号博主，以及更多电商平台，引导营销回归内容和用户本身。

 

第二，围绕渠道。今年上半年，仪美尚已经做了超10场品牌渠道选品对接沙龙、近20场团长招募帮卖沙龙。在线下渠道方面，仪美尚目前聚集了超100家线下零售会员。今晚正式开启的“线下零售星势力联盟”，也会帮助更多品牌会员做人群深度触达和完整闭环。

 

第三，围绕产品。复利时代，仪美尚专注于探寻那些真正能切中用户需求、有差异化且有一定技术原理或工艺壁垒的优质产品。为此，仪美尚沉淀了2000多人的产品经理人圈子，建立了50多位专家的产学研导师等一系列产学研体系，共同探寻产品创新解决方案。

 

修远资本管理合伙人严明：

消费分级阶段，所有从业者都还有机会

 

通过对中国经济形势进行研究，修远资本管理合伙人严明认为，目前，中国经济仍蕴含巨大的消费潜力，处于消费分级阶段。所有本土美业者都还有机会。

 

 

峰会现场，严明从化妆品企业的增长速度、盈利状态、产品、人效/劳效、决策能力、经营理念六大方面，阐释了化妆品企业的增长模式和特征，对化妆品企业底层逻辑进行深度拆解。

 

在此基础上，严明也向所有从业者提出“灵魂拷问”：当进入稳定增长的存量市场中，品牌应该如何从不同角度看到机会点？

 

要回答这一问题，或许可从以下七个角度进行思考。

 

其一，品牌要考虑是否有爆款产品能够成为经典款，“如果李佳琦不播了，这个产品能不能维持很好的销量”；

 

其二，随着渠道日益丰富多变，品牌要考虑能否通过平台盈利并建立真正的品牌；

 

其三，企业在追求自身利益最大化的同时，产业链上各个环节的利益分配是否合理；

 

其四，国内高档品牌刚刚起步，空间极大，品牌要看到机会，但也要做好面临挑战的准备；

 

其五，当品牌发展到一定规模之后，能否通过外延式和内生式增长相结合，在增长的同时实现盈利；

 

其六，化妆品研发曾以精细化工等为基础，现在则是生物合成、临床科学等多学科融合，品牌发展机会也蕴藏其中；

 

其七，现在创业难以依靠一两个人完成，企业能否具备体系化、规范化的创始团队。

 

“做高档品牌、做强功效、守护安全、融入文化，应该是品牌面向未来的正确选择。”在严明看来，有价值的（品牌）企业更容易获得资本的加持。

 

 

XKA全球轻奢好物平台创始人李明哲：

所有行业都可以用私域重做一遍

 

“如果你有1亿元本金，10个点的利息，在复利情况下，十年之后，你就会收获2.59亿元。所以‘复利’就是我们常说的‘利滚利’。”通过这一案例，XKA全球轻奢好物平台创始人李明哲认为，“复利”的特点就是“慢，但威力巨大”。

 

 

在将复利的巨大威力运用到社交电商中，李明哲强调了私域的重要性。而结合XKA的发展经验，李明哲认为，所有的行业都可以用私域重新做一遍。对此，他从心法、干法、活法三个方面进行了分享。

 

从心法上来说，李明哲建议大家首先要明确的一点便是不能为了赚钱而做生意，而要考虑当流量越来越贵，企业怎样才能打造一个私域池子，实现“流量生流量”。为了实现这一点，企业需要回归“以用户为中心”，只做能为用户提供价值的事情，以此实现持续性增长；

 

从干法上来说，私域流量以“强粘性、高复购、强增长”的特点，成为所有品牌必须要具备的资源。而品牌要做好私域，首先要有清晰的定位，只有这样才能获取精准的用户画像，从而培养起高质量、高粘度的“好用户”；其次，好的产品口碑会形成自然传播，带来持续性的复利数据。

 

此外，做系统的技术平台搭建，也是品牌做好私域的重要一环。在李明哲看来，只有了解顾客需求，帮助他们快速定制系统性的技术平台，才能减少不必要的人员浪费，提高效率。

 

从活法上来说，XKA的理念是“传递幸福，让生活保持惊喜”，在商业世界中，这实际上就是告诫品牌与平台减少焦虑，实现“幸福购物”。从大的时代背景来看，近期，国家相关部门发布了多条关于扶持民营经济的条例，在这种来自政策的红利下，美尚从业者要坚持长期主义，不仅要做对的事，也要做对别人有好处的事情。

 

抖音电商跨境运营总监朱丹：

“复利增长”核心是精准获客、高质增长

 

随着疫情的结束，跨境电商重新站上了商业舞台的中央。

 

2022年，我国消费品进口额达1.93万亿元，同比增长11.2%。作为依托于抖音电商平台的“中国一站式跨境进口B2C电商平台”，抖音电商全球购正在跨境业务中扮演着越来越重要的角色，其体量也在2022年同比大涨160%。

 

 

如今产业进入复利时代，对跨境业务也提出了新的要求。抖音电商跨境运营总监朱丹认为，对于电商而言，“复利式增长”的核心是精准获客、高质增长。

 

为了助力品牌在复利时代实现增长，抖音电商全球购也通过与各品牌合作，在内容场上不断迭代品牌玩法，并通过差异化内容、海外达人等特色和优势，持续组织海外溯源，让品牌能够向社会传递出更多背后的故事。

 

对于海外品牌商家，抖音电商全球购也推出一系列支持政策：对不同规模、不同发展阶段的品牌推出个性化营销活动；通过“商品卡减佣”等政策，鼓励商家在非直播期间进行闭环交易，降低经营成本；推出全球购专属入口和专属视觉效果，以更多流量曝光提升C端消费者心智。

 

除了上述品牌扶持策略，据朱丹介绍，抖音电商全球购还加速了自营业务的搭建，在Fact+S模式下，海外达人、曾经的海外代购等逐步融入其中。

 

Johnsmith.ai创始人李世尊：

AI数字人虚拟直播，助力商家降本增效

 

随着直播电商的快速发展，布局自播的商家也日益壮大。艾瑞咨询显示，2019年，品牌店播与达播还是“三七开”，但到今年年底，预计自播能占49.8%。亚马逊、沃尔玛等海外平台也开始大力发展商家自播。

 

自播为什么发展火热？Johnsmith.ai创始人李世尊认为，这主要是因为商家希望减少对流量的依赖，尤其是现在复利时代下流量越来越贵，商家希望把不多的流量汇集到自己的私域直播间。

 

 

具体来说，商家自播还有六大价值：获取生意整体的规模增量；实现内容价值变现；优化用户消费体验；帮助经营降本增效；积累商家人群资产；建立长效经营阵地。

 

然而，传统的商家自播存在人员多、人力成本高、培训周期长、主播不稳定等问题，进入到如今的AI 2.0时代，大语言模型驱动的一些应用，可以完全理解人类讲的所有自然语言，使用AI工具，也可以完美解决商家自播中存在的诸如人力成本等问题。

 

作为全网首家完成研发并推出数字智能带货主播产品，且为京东首家官方认证仿真人AI直播软件的服务提供商，Johnsmith.ai致力于通过AI赋能商家，并为全球品牌提供数字化销售解决方案，如今已成为欧莱雅、宝洁等集团的AI主播供应商。

 

据李世尊介绍，AI数字人虚拟直播具有降本增效之用。Johnsmith.ai曾为头部客户提供AI数字人虚拟直播，能够实现24小时不停播，不仅填补了真人直播空缺，还能极大提高非黄金时间段转化率，即使在夜间也能带来24.2%的GMV增量。

 

抖音电商头部达人@郭小胖：

“1+2+3+4”战略与红人的三重价值

 

作为全网粉丝1500万+、单场直播GMV超5000万的头部博主，抖音电商头部达人郭小胖若驰夫妇，集内容创作者、电商主播、公司老板三重身份于一身。为了兼顾不同的身份，郭小胖若驰夫妇始终重视自己对粉丝、商家、社会的价值，而这也正与其公司提出的“1+2+3+4”战略规划相匹配。

 

 

具体来说，“1个中心”便是以构建粉丝信任为中心，作为博主，小胖若驰夫妇致力于以真实的自己为粉丝提供情绪价值；作为专业选品博主，其则更为侧重服务价值；

 

“2个深入”实际上就是红人对商家价值的体现。据若驰分享，郭小胖曾在出现皮肤问题后自发试用薇诺娜产品，当肌肤恢复后，小胖若驰夫妇与薇诺娜达成深度合作。2022年，薇诺娜依靠小胖若驰夫妇的带货实现品牌成交额破1亿元。

 

除了亲自试用，在进行产品推荐之前，小胖若驰夫妇也会深入与品牌供应链合作、打造，同时深入致力服务好更多达人，实现达人事业的同时做好产品更多元的分发。

 

具体来说，他们会对其上播产品进行深层次的学习，对产品卖点、成分等进行深入了解与完善。而后通过短视频挂车业务等形式，将产品大规模铺开。这种“让品牌被看见，让产品被记住”的形式，实际上就是达人和平台一起深入共建上下游的过程。

 

“3个全面”则是指全平台、全账号、全体裁进行账号运营，不仅小胖若驰夫妇账号、抖音平台，其达播业务还拓展到其他矩阵账号及微博、小红书、视频号等平台，满足粉丝与商家的多元需求。据公开数据，@郭小胖 抖音橱窗GMV单月超200万，矩阵号“小胖朋友圈”单月短视频挂车GMV达到200万，微博日阅读量超1000万。

 

“4种思维”作为员工的做事指导原则，包含有站在用户角度解决问题的用户思维、利用好各个渠道位置的流量的精细化流量思维、站在经营者视角的经营思维、多部门合作的协作思维等。除了商业行为，作为公众人物，小胖若驰夫妇还重视社会价值，保持做公益的习惯，以正能量感染到更多人。

 

快手磁力引擎美妆行业策略负责人霍桑：

在快手美妆，内容突围看三点

 

“媒体的第一个要素是内容生产，它依赖于主播和用户来生产内容，而平台负责通过算法识别用户，为用户匹配感兴趣的内容。”

 

现场，快手磁力引擎美妆行业策略负责人霍桑以内容为出发点，分享了他对于《种收有道，长效经营》这一话题的想法。

 

 

在他看来，在快手平台，美妆内容可以从三步来拆解，首先是内容生产，其中，多元优质内容供给能引爆内容增量效应，如能一人仿妆多角色的博主“波波最洋气”，就在快手积累了超290万粉丝；其次是内容分发，快手后台相关显示，当下，美妆用户对于成份十分关注，防晒、美白功效备受关注；此外，从内容消费来看，用户强劲的美妆消费需求正在快手释放，如022年Q4快手美妆GMV较Q1增长245%，去年成交额破亿的品牌有60个。

 

“在种需求阶段，品牌需要合理投入资源和内容。”霍桑以美妆品牌谷雨举例，“2022年，谷雨在快手全店以及达播GMV都是排名第一的，约合作了200多个达人。与其他品牌不同，谷雨不是只合作头部，无论是头、腰、尾部主播，品牌都合作，甚至品牌60%以上的合作主播并非美妆博主。”

 

霍桑进一步指出，这样的资源分配和最终的产出结果与平台有关。“短视频平台不像淘宝是天然的购物场，美妆用户来到短视频平台，主要目的不是来消费的，感兴趣的内容和博主才是用户选择下单的重要原因。

 

HIC品牌管理CEO大白：

“私域用户价值，即品牌最大价值”

 

“2019年开始，我们发现了一件事情，公域流量真的好贵。”

 

现场，HIC品牌管理CEO大白从平台方的视角出发，为美尚行业从业者带来《如何做到真正的公私双域品牌经营？》，他指出，公域给品牌带来了很大的业务增量，但其中很多品牌并不赚钱，甚至很难存活。

 

 

“今天，我们再来谈深耕私域，其实很难，因为它不再具备任何红利。甚至在2019年时，开始做私域，就已经跟‘红利’两个字没有关系了。”在这样的环境下，大白认为，只有私域价值最大化才能带来增长。

 

而达成私域价值最大化，在他看来有三方面条件，一是长期主义的坚持，不赚快钱；二是不割韭菜的初心，“微信平台像土壤一样，我们可以用割羊毛的钱，进更好的草，把自己的地划得更大，可以让更多的羊进来，让大家持续在这里生长，每个人可以经营自己的小花园”；三是持续的自我迭代能力，私域虽然提供了很大的生意确定性，但不能忽略了大市场中的竞争，仍要自我更新、迭代。

 

大白指出，为了帮助合作伙伴达成私域价值最大化，HIC可以做到以下12点：1、授权：品牌直接授权；2、轻松：无需退货一件代发；3、业态：一般贸易+跨境进口；4、利润：利润丰厚，分配合理；5、合规：系统化渠道价格管理；6、售后：24小时专业服务团队；7、技术：专属技术团队，实力保障；8、新媒体：视频号、抖音、小红书全渠道链接；9、流量：托管式公转私运营方案；10、培训：培瓣学院，管你到底；11、营销：保姆级精细化服务；12、运营：持续增长的私域节奏。

 

 

EVM品牌创始人、萧雅集团CEOJackie博士：

在研发上孤注一掷，以复购实现复利

 

“人生没有赛马机制，要想获胜只能孤注一掷。而对于国货来说，在研发和品质上孤注一掷，用产品超越国际大牌，才能以复购实现复利。”

 

在峰会现场，EVM品牌创始人、萧雅集团CEOJackie博士带来了《褪去红利浪潮，复利时代，EVM用品质与复购说话！》的分享。值得一提的是，Jackie虽然是品牌经营者，但在专业领域也有资深的学历背景，北大毕业后，他在英国研读了药学博士。以EVM产品为例，Jackie结合自身经验，解析了国货突围方法论。

 

 

2018年，EVM诞生，定位于分肤定制、未来护肤。Jackie介绍，EVM创立之初非常注重功效，研发要求是14天必须有肉眼可见的变化。在他看来，护肤板块，在大部分功效类目上，14天基本可以实现肉眼可见的变化，如果实现不了，那就说明产品本身不够过硬。

 

Jackie介绍，在研发上，EVM不仅和浙江大学共同成立了联合实验室，也在业内合作了全球独家活性物企业未名时光与多肽专家Winkey维琪肽，这也为前述功效的实现提供了有力支撑。功效可见的产品，自然也带来了高复购。Jackie透露，EVM部分功效性单品复购率可达30%—40%。

 

现场，他以新品脱普精华，介绍了EVM的研发实力和产品功效。“该产品应用了最新研发的17型胶原，并专研了重组XVII型人源化胶原蛋白肽、超速肽和麦角硫因，宣称有淡纹、紧致的功效。”Jackie介绍，实验数据显示，该产品与EVM纳米微晶水光仪搭配使用4次，真皮胶原蛋白密度能提升41.64%。

 

贝豪集团CEO梁宏丽：

“品牌是长期复利，需要打造高端品质”

 

渠道为王、流量致胜的时代，大家在拼什么？

 

价格破底、概念功效最终导致什么？

 

品质丢失、复购流失品牌将面临什么？

 

峰会分享伊始，贝豪集团CEO梁宏丽抛出三个问题，并带入了“变局之下，用什么复利市场”的思考。

 

 

“没有品质做基础的品牌，没有复利。”梁宏丽指出， 持续做低价产品，会带来利润、品质、消费者流失，只有高端品质产品才能带来好口碑、强复购、高增长。

 

梁宏丽表示，只有创新产品，推进高品质才能称得上产品革命，而创新背后必须创造有利的市场传播价值。如行业里耳熟能详的“蚕丝面膜”概念和大马士革玫瑰花水代替面膜中的纯水概念等掀起行业模仿风潮的概念，就出自于她的构思，而这也是典型的创造了有利市场传播价值的产品。

 

除了产品外，现场，梁宏丽也介绍了贝豪的全球化布局，目前，贝豪在广东设立了3家工厂；中国台湾设立了2家工厂；在法国和日本则分别设有一家工厂。她指出，贝豪的全球化布局，世界级工厂，能追求顶级前沿技术，顺应快速变化的市场。

 

 

辛选超头部主播徐婕：

带货GMV超35亿的主播“逆向”选品

 

辛选集团旗下超头部主播徐婕，是快手平台上的“顶流”。2020年9月，她首次正式带货，总销售额突就破2.3亿元，截至目前，她在快手拥有了2450万粉丝。带货总销售额已突破35亿元。

 

现场，徐婕带来了《直播带货助力品牌可持续增长》的心得。

 

 

“在我看来，带货金额并非最重要的，最重要的是如何带货。”徐婕表示，最开始的快手带货，大部分是低价的产品。但她从一开始，选品要求就很高，不仅要看品牌、看功效、看性价比，更重要的是要看这个东西能给粉丝带来什么。“我的选品一直都是逆向选品。不是品牌推什么，我就选什么，而是粉丝需要什么，我再去选什么。”

 

“好的东西能够让头部主播看到，就会有更多的主播看到。”徐婕表示，很多品牌在和她推广合作后，也有权力去选择更多的达人。峰会上，她也欢迎有实力的品牌在7月22号上午10点在9号会议室，参与她的招商专场，合作共赢。

 

八千传媒创始人陈志鑫：

全网6000w粉丝的剧情号，增长逻辑是什么？

 

有这样一位达人，曾将潘婷发膜植入剧情视频中，最终为品牌带来了超500万的销售转化。不仅如此，海蓝之谜、阿玛尼、欧莱雅等头部品牌，都曾出现在他的短片中。这位“大神”如今全网粉丝已经超6000万，其和“一杯美式”“三金七七”合拍的视频，也在抖音疯狂传播，他就是八千传媒创始人陈志鑫。

 

 

在今日仪美尚全球美尚峰会现场，陈志鑫结合自身经验，深度诠释了《剧情号为什么能帮助品牌做到品销合一》。

 

在他看来，首先，剧情号能帮品牌产品完美融入在相应的剧情里。如有这样一个剧情，在追暗恋男生的同时，女主角的脸上出现一些瑕疵，这时候可以拿出一些修补的产品，这样，产品就很完美的融入剧情，受众不会产生抵触的心理。

 

剧情号可以做场景化的植入。比如护肤类的产品，在熬夜场景下植入，消费者更有代入感。

 

第三，剧情号能控制内容的精准传播人群。陈志鑫举例，比如产品针对18-23岁或是精致妈妈人群，剧情号的女主人设就可以偏向这个人群，从而达成精准推送。“但这方面的内容把控，不是所有剧情号都能做到，如部分垂类博主，他们会被账号调性限制。”

 

第四， 剧情账号更容易打造爆款。陈志鑫表示，剧情账号更加灵活机动，可以结合快速结合热点，“比如最近红了一部电视剧，我们会立即跟进，扒一些话题点二次创作”。

 

此外，陈志鑫也给了品牌三点建议，一是主流受众人群要符合品牌产品的调性；二是受众年龄段要与产品匹配；三是，产品露出的时机要与品牌期望的痛点植入吻合。

 

“百大渠道”闪耀美尚之夜

是日当晚，由仪美尚主办、专注头皮护理的日本药剂师品牌发玛21独家冠名的“美尚之夜·仪美尚高端社交晚宴暨百大渠道颁奖典礼”，也在上海富悦大酒店隆重启幕。

 

 

作为日本美蒂蔻思制药株式会社旗下的药剂师品牌，发玛21正是一个拥有多重价值的品牌。该品牌由日本著名皮肤学专家、日本厚生省认证药剂师西本和宏带队亲研。在美尚之夜，西本和宏从日本亲赴现场，并揭开了发玛21在中国市场获得“品牌复利”快速增长的秘密。

 

日本美蒂蔻思制药株式会社研究所所长西本和宏致辞

 

西本和宏表示，2012年8月，瑞士HICAS生物研究中心将每年的11月1日定为“世界头皮健康日”，而越来越多的中国消费者，也已经认识到头皮护理的重要性。他表示，健康的头皮生态环境依靠三大平衡来实现：油脂平衡，菌群平衡，代谢平衡。头油、头痒、头屑、脱发问题等都是由头皮生态环境失衡导致的头皮问题。作为一个专注头皮护理的品牌，发玛21针对不同的头皮问题，为消费者提供了不同的解决方案。

 

向海外扬帆起航，在全渠道扎根

众所周知，仪美尚在全渠道拥有众多会员，仅品牌会员就超过4000家，覆盖50余个国家和地区，在美尚行业有着广泛影响力。如今，中国美妆品牌也开始扬帆出海并吸引国际市场的注意，为了更好服务会员朋友，仪美尚在今晚隆重举行“扬帆起航”仪美尚海外拓展计划。仪美尚商友会秘书长千湫说道，“过去十年，仪美尚见证了大量海外品牌进入中国市场，我们也有大量从事进口品贸易的代理商和渠道商，大量热爱小众进口品牌的KOL和零售商。疫情三年，进口品的快速发展戛然中断，但我们认为，一些来自原产地历史悠久的特色品牌的需求依旧存在。”

 

仪美尚商友会秘书长千湫致辞

 

因此，2023年，仪美尚将继续扬帆起航，走向海外。仪美尚还将携手包括跨境电商平台、备案服务商等在内的资源，为会员提供服务。“世界辽阔，扬帆起航，欢迎会员朋友将跨境出口的需求告诉仪美尚会员顾问，让我们一起踏出一条逃离内卷的探索之路！”千湫表示。现场，英国驻上海总领事馆消费零售业副总监Doris Zhou、加拿大驻上海总领事馆领事兼商务专员Samuel Boateng鲍世名、抖音全球购商家运营总监朱丹、波兰投资贸易局驻华办事处副代表Aleksandra Smolak、京东国际招商总经理luke、天猫国际平台商家&造新负责人恒力、中贸合规中心创始人舒婷婷、云进通联合创始人&上海总经理邢蓉、菜鸟进口供应链副总经理邹晓冉Vincent和千湫等共同开启“扬帆起航”仪美尚海外拓展计划。

 

“扬帆起航”仪美尚海外拓展计划启动仪式

 

在携手会员向海外进军的同时，仪美尚也致力于链接上下游、打通产业壁垒，全域赋能美妆时尚消费品产业生态高质量发展。当天仪美尚也正式发起成立“线下零售星势力联盟”。进入联盟的门店，不仅可以获得千万级媒体曝光、超千家品牌资源链接助力，还将有机会解锁资源/人脉链接权益、认知升级权益等超值赋能服务。当晚，杭州传禧科技有限公司总经理何旭、娇兰佳人重庆公司副总刘炯、四川三商化妆品连锁有限公司创始人傅汉元、狐狸小妖品牌创始人王佩、1/9 BeautyChoice加盟事业部总经理赵德华、泊伊美汇董事长吴栋和千湫等共同启动“线下零售星势力”联盟计划。

 

“线下零售星势力”联盟计划启动仪式

 

《百大渠道榜单》重磅发布！

美尚之夜特别设置的仪美尚“百大渠道榜单”，基于仪美尚丰富的美尚资源，集结行业内拥有综合型能力的优质渠道，为中国美妆时尚产业注入活力，助力行业良性发展。本着这一目的和初心，仪美尚“百大渠道榜单”特设五大奖项，分别是《淘宝TOP神店》《全网商业力TOP达人》《明星TOP团长》《线下零售新势力》《最具影响力社交电商平台》。这份榜单分别参考了生意参谋、蝉妈妈、飞瓜数据和微博易等平台的数据，同时还参考了各大平台榜单和小二推荐。具体评判标准围绕“人货场”三大维度进行，秉着公平、公正和客观的态度评选而出。

 

 

 

千余品牌现场布展，共赴复利时代

“虽然天气炎热，但现场逛展客户依旧很多。”

“半天加了300多个意向客户，现场非常火爆！”

在7月21日至22日为期两天的展会上，多位美妆品牌参展商向仪美尚道出如上感慨。据了解，本次主办方仪美尚专设国货品牌馆、口碑爆品馆、进口品牌馆、新锐趋势馆四大展馆，1000+家美妆、新消费、工厂供应链、零售商、红人、MCN机构应约参展，吸引了3W＋专业观众前来参展打卡，盛况空前。

 

第十二届美商博览会现场

 

这几天非常多的展商都陆续带来了爆单喜讯！这场展会让都行业看到了蓄势待发的力量与生机，

据悉，第十二届美尚博览会展会期间，仪美尚聚焦于社交电商、红人直播电商、产品研发科技举办了精彩的分论坛及达人选品会：首届化妆品创新科技峰会、第二届私域电商峰会、各大主流电商平台招商会等也均精彩纷呈，累计特邀百余位业界大咖，从流量精细化运营、产品研发技术、供应链储备、与资本共振打造等维度出发，与到场的2000余名参会嘉宾，深度分享并探讨聚焦2023年美妆时尚消费品行业的增长之道。